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同心同行 共创共赢 | 三巽集团2021年一季度经营分析会圆满召开

发布日期:2021-04-10 浏览次数:1515


开年以来,全国多地相继出台“新政”,行业依然面临不小的压力和挑战。没有过时的行业,只有过时的思维。三道红线、集中供地、限价、限购、限售……房地产行业的高毛利时代正渐行渐远,投资、操盘、产品逻辑都在发生变化。“后疫情”时代,房地产企业如何拨开迷雾,抢占先机?



4月10日,三巽集团在上海总部召开以“同心同行共创共赢”为主题的2021年一季度经营分析会。集团总部领导及各职能中心负责人、各区域公司负责人及各板块公司负责人出席会议,对2021年一季度工作总结复盘,对二季度工作做出安排部署。


  




深度复盘归纳总结



  

集团副总裁章晓辉主持会议,并简要回顾一季度集团布局城市市场走势并对二季度市场环境做出预判。随后,各中心负责人、各板块、区域及项目负责人分别汇报一季度工作,对标复盘,从实战中汲取经验,并聚焦核心痛点提出解决思路,为下一季度工作指明方向。




章晓辉总在主持会议时指出,面对当前复杂的国内外经济形势和严峻的行业形势,我们必须以业绩、利润、成本管控等目标为导向,提高韧性和定力,提升业务精度,改进专业协同、向内发力,确保业绩上台阶、利润上台阶、成本管控上台阶。围绕年度目标任务,破除万难,使命必达。



同心同行共创共赢


会议最后,董事会主席对二季度经营工作做出重要部署。董事会主席对全体同仁在一季度落实指标等方面所付出的努力、带来的改变表示肯定,这与全体同仁躬身入局、努力拼搏密不可分。成绩固然可喜,但仍然存在诸多不足,未来可以努力和提升的空间依然巨大。



董事会主席最后指出,面对严峻行业形势,全体同仁要坚定必胜信心,各区域、各板块、各中心要对现有难点工作进行梳理,深入一线、主动出击、积极作为,集思广益找到突破口,拿出切实可行的解决方案。要坚守目标责任,向管理要效益,再接再厉,围绕项目节点倒排时间表狠抓节点,树立使命必达的决心。要坚持全局意识,密切沟通配合,以解决问题为导向,一步一个脚印做好各项工作,力争再上新的台阶,为全年目标的实现奠定坚实基础。