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三巽集团2023年第三季度工作会议圆满召开

发布日期:2023-10-19 浏览次数:1333

2023年10月14日集团三季度经营分析会议顺利召开,集团各职能、各项目、各板块对三季度工作情况及四季度工作铺排进行总结及汇报;会后,董事长作工作指示。

董事长指出:行业已进入持续稳定、成熟的常态化周期,新环境下对打法、方式提出了新的要求,新的逻辑是围绕品质、服务两大维度,各级组织需多走出去、与外部做得好的交流、学习。

职能管理方面,营销职能多结合互联网工具积极学习,坚定推进新模式的应用;招采及成本职能就前期各项制度多复盘、多宣贯,与项目加强双向联动,规划好节奏,做好供需有序;设计职能围绕结果、责任、质量目标倒逼各项管理手段有效落地,同步加强向外学习品质、形象、成本的管理措施和方法;财务做好春节前各类资源的调配和支持,实现有序有效;运营和人力复盘绩效及会议体系,促进四季度激励和会议管理成效提升。

各在建项目,围绕四季度重要交付节点或重要任务,全力以赴,结合既定策略,必须按期、按质、强力执行、完成。

板块建设方面,物业结合三年目标计划,持续深化、细化管理措施,成本管控更显著,收入提升更快速,满足实现首年自平衡;建设公司梳理好组织结构,管理模式,项目团队,有效调配和组织好各在建项目的施工进度,管理好各类经营账目,上可自我增长,下可保障项目。

最后,董事长寄语:在四季度这个重要时点,各级组织结合会议精神,围绕任务如何推进,完成,作好内部交流,研讨,加强彼此之间的沟通,积极主动、协调好各方资源,努力拼搏,力争春节前各项任务目标顺畅落地。